본문 바로가기

전체 글121

노동법 Ⅰ - 직업안전법,남녀고용평등법,최저임금법,퇴직금보장법 🏛️ 직업안정법 한눈에 보기근로자의 직업 선택의 자유와 고용 질서를 지키는 법, “직업안정법”의 핵심을 정리합니다.1️⃣ 직업안정법이란?직업안정법(직안법)은 모든 근로자가 자신의 능력과 적성에 맞는 일자리를 가질 수 있도록 고용 질서를 공정하게 유지하고, 근로자의 직업 안정과 국민경제의 균형 발전을 도모하기 위한 법입니다.즉, 단순히 “구직자와 구인자를 연결하는 법”이 아니라,👉 고용 시장의 신뢰성과 공정성을 보장하는 사회적 장치입니다.2️⃣ 주요 조항 요약📘 제1조 (목적)“모든 근로자가 각자의 능력을 발휘할 수 있는 직업에 취업할 기회를 제공한다.”정부와 민간이 협력해 산업별 인력 수급을 원활하게 하고,근로자의 직업 안정을 도모하며국민경제의 균형 발전에 기여하는 것을 목표로 합니다.📘 제2조 .. 2025. 10. 18.
노동법 Ⅰ - (10) 파견법, 단기근로자 보호법, 산업안전 보건법 🧾 파견법 정리 — 근로자파견의 개념부터 허가, 기간, 벌칙까지‘파견근로자 보호 등에 관한 법률(이하 파견법)’은 근로자가 고용된 회사(파견사업주)의 지휘가 아닌, 다른 회사(사용사업주)의 지휘 아래 근로를 제공하는 형태를 규율하는 특별법입니다.이 글에서는 파견근로 제도의 핵심 내용과 관련 법령을 정리합니다.1️⃣ 파견법의 근거와 경제자유구역 예외경제자유구역법 제17조 제5항은“경제자유구역의 지정 및 운영에 관한 특별법에 따라, 고용노동부장관은 경제자유구역위원회의 심의·의결을 거쳐 전문업종에 한정하여 파견대상 업무를 확대하거나 파견기간을 연장할 수 있다”고 규정하고 있습니다.즉, 일반적인 파견법의 제한에도 불구하고 경제자유구역 내에서는 일부 완화된 기준이 적용될 수 있습니다.2️⃣ 근로자파견의 개념파견.. 2025. 10. 17.
노동법 Ⅰ - (9) 근로관계의 종료 근로관계의 종료근로계약은 시작이 있으면 끝도 있습니다. 오늘은 근로관계가 종료되는 여러 가지 유형과, 해고 시 법적으로 요구되는 정당성 요건에 대해 살펴보겠습니다.1. 근로관계 종료의 유형① 당연종료당사자의 의사표시와 무관하게 법적으로 정해진 요건이 충족되면 근로관계가 자동으로 종료됩니다.대표적인 사례는 기간제 근로계약의 만료입니다. 계약기간이 끝나면 별도의 해고 통보나 사직 의사표시 없이도 근로계약이 종료됩니다.② 정년퇴직일정 연령에 도달하면 근로계약이 종료되는 제도입니다.이는 해고가 아니라 근로계약 종료의 확인에 불과합니다.다만 합리적인 기준에 따른 차등정년제는 허용됩니다.📌 민법 제657조, 제1005조에 따라 근로자의 지위는 상속되지 않으며, 근로제공의무는 일신전속적입니다.③ 사직근로자가 스스로.. 2025. 9. 30.
노동법 Ⅰ - (8) 근로관계의 변경 근로관계의 변경 ― 인사이동과 법적 보호근로현장에서 인사이동은 흔히 일어나는 일입니다. 부서 간 전보, 타 사업장 전근, 계열사 전출, 다른 기업으로의 전적 등 다양한 형태가 존재하지요. 하지만 이러한 변화가 근로자에게 불이익을 주거나 부당한 해고로 이어질 경우, 법은 근로자를 보호할 장치를 마련해 두고 있습니다. 이번 글에서는 근로기준법상 근로관계 변경과 인사이동의 법적 기준을 살펴보겠습니다.1. 부당해고 등 근로자 보호 (근로기준법 제28조)사용자가 정당한 이유 없이 해고, 휴직, 정직, 전직, 감봉 등 징계 처분을 내리는 경우, 이를 “부당해고 등”이라고 합니다.근로자는 이러한 불이익 처분을 받은 날부터 3개월 이내에 구제신청을 할 수 있습니다.→ 즉, 사용자의 인사권이 무제한적으로 행사될 수는 없.. 2025. 9. 30.
🤖클로드, 왜 '협업'을 배우기 시작했을까? Anthropic은 어떻게 멀티-에이전트 연구 시스템을 구축했나Anthropic(클로드 개발사)은 단일 에이전트(agent)만으로는 힘들었던 열린 연구(open-ended research) 과제들을 대규모로 다루기 위해, 멀티-에이전트 시스템을 설계했습니다. 이 글에서는 그 구조, 성능, 적용 원칙, 그리고 우리가 배울 수 있는 시사점들을 자세하게 들여다보겠습니다.1. 왜 멀티-에이전트인가?열린 연구 과제(open-ended research tasks)는 예측 불가능한 흐름을 가짐→ 단순한 정해진 단계(파이프라인)로 처리하기 어려움.여러 에이전트가 병렬(parallel)으로 탐색(breadth-first exploration)을 하면, 검색 공간(search space)을 넓게 커버하고 중요한 히트(hi.. 2025. 9. 17.
🤖L&D는 AI로 대체 가능한가? 1. 기사 핵심 내용 요약LearnUpon이라는 LMS 제공업체가 조사한 결과, 40% 이상의 학습 및 개발(L&D) 리더들이 AI가 자신의 역할을 완전히 대체할 수도 있다는 걱정을 하고 있음. 특히 소매(retail), 교육(education), 소프트웨어 및 기술(software & technology) 분야의 L&D 리더들이 그 불안감을 더 자주 표현함. 동시에 긍정적인 면도 있음: 미국 응답자 중 66%는 2025년 L&D 부서 예산이 증가했다고 답함. 이는 L&D의 중요성이 조직 내에서 커지고 있다는 신호로 해석됨. 2. 조사에서 드러난 조직 내 L&D 부서의 주요 과제들L&D 리더들이 현재 마주한 가장 큰 고민(top challenges)으로는 다음 항목들이 있음:인재 획득(talent acq.. 2025. 9. 17.